Ir. H. Aburizal Bakrie

Ir. H. Aburizal Bakrie

Ir. H. Aburizal Bakrie adalah seorang pengusaha Indonesia yang merupakan Menteri Koordinator Kesejahteraan Rakyat dalam Kabinet Indonesia Bersatu periode kepresidenan Susilo Bambang Yudhoyono 2004-2009. Sebelumnya ia pernah menjabat sebagai Menteri Koordinator Perekonomian dalam kabinet yang sama, namun posisinya terkena perombakan (Reshuffle) yang dilakukan Presiden Susilo Bambang Yudhoyono pada 5 Desember 2005. Aburizal Bakrie lahir di Jakarta, 15 November 1946.

Sebelum menjabat menteri, Aburizal Bakrie adalah seorang tokoh Kadin (Kamar Dagang dan Industri). Selama sepuluh tahun (periode 1994-1999 dan 1999-2004) menjadi ketua umum Kadin, Aburizal Bakrie berhasil membuat organisasi pengusaha itu menjadi sangat berpengaruh dalam pengambilan kebijakan pemerintah.

Sebelum Aburizal menjabat Menteri Koordinator Perekonomian Kabinet Indonesia Bersatu, ia sempat menjadi salah satu kandidat calon presiden yang memenangi lima besar dalam Konvensi Partai Golkar. Pada awal pencalonan ia didukung oleh ketiga ormas Trikarya Golkar (SOKSI, Kosgoro, dan MKGR).

Aburizal Bakrie aktif di bidang usaha dengan perusahaan yang dirintis keluarganya, PT Bakrie and Brothers Tbk, sejak tahun 1942. Aburizal adalah lulusan Fakultas Teknik Elektro Institut Teknologi Bandung (1973). Ia pernah menjabat direktur utama PT Bakrie Nusantara Corporation (1989-1992), Dirut PT Bakrie and Brothers (1988-1992), dan komisaris utama Kelompok Usaha Bakrie (1999-2004).

Aburizal Bakrie juga aktif di organisasi. Periode 2000-2005, ia menjadi anggota Dewan Pakar ICMI (Ikatan Cendikiawan Muslim se-Indonesia), menjabat presiden Asean Chamber of Commerce and Industry, dan anggota Majelis Pemusyawaratan Rakyat (MPR) periode II (1993-1998).

Pada Mei 2006, lubang pengeboran di Porong, Sidoarjo yang dikerjakan oleh PT Lapindo Brantas tanpa dilengkapi standar keamanan yang layak, perusahaan pertambangan milik konglomerat Bakrie menjadi penyebab terjadinya semburan lumpur panas yang berkepanjangan sehingga membuat banyak orang yang kehilangan tempat tinggal dan mengancam jalannya perekonomian daerah Jawa Timur. Sementara itu, Bakrie sudah tidak mengelola bisnis keluarganya lagi setelah menjadi menteri, tetapi ia tetap mendapat protes karena kerusakan yang diakibatkan oleh perusahaan keluarganya tersebut.

 

Riwayat Karir

• Asisten Dewan Direksi PT. Bakrie and Brothers (1972–1974)
• Direktur PT. Bakrie and Brothers (1974–1982)
• Wakil Direktur Utama PT. Bakrie and Brothers (1982–1988)
• Direktur Utama PT Bakrie and Brothers (1988–1992)
• Direktur Utama PT. Bakrie Nusantara Corporation (1989–1992)
• Komisaris Utama/Chairman kelompok usaha Bakrie (1992-s/d sekarang)
• Menteri Koordinator Perekonomian Kabinet Indonesia Bersatu (2004-2005)
• Menteri Koordinator Kesejahteraan Rakyat Kabinet Indonesia Bersatu (2005-2009)

Keluarga Aburizal mempunyai tiga adik yaitu sebagai berikut

• Roosmania Odi Bakrie, menikah dengan Bangun Sarwito Kusmulyono
• Indra Usmansyah Bakrie, menikah dengan Gaby Djorgie
• Nirwan Dermawan Bakrie, menikah dengan Indira (Ike)

Aburizal menikah dengan Tatty Murnitriati dan dikaruniai tiga anak sebagai berikut:

• Anindya Novyan Bakrie, menikah dengan Firdani Saugi
• Anindhita Anestya Bakrie, menikah dengan Taufan Nugroho
• Anindra Ardiansyah Bakrie

Pendidikan

Fakultas Elektro, Institut Teknologi Bandung, lulus tahun 1973

Organisasi

• 2000 – 2005 Anggota Dewan Pakar ICMI (Ikatan Cendekiawan Muslim Indonesia)
• 1999 – 2004 Ketua Umum KADIN (Kamar Dagang dan Industri Indonesia) periode II
• 1996 – 1998 Presiden, Asean Chamber of Commerce & Industry
• 1996 – 1997 International Councellor, Asia Society
• 1994 – 1999 Ketua Umum KADIN periode I
• 1993 – 1998 Anggota, Majelis Pemusyawaratan Rakyat (MPR) – periode II
• 1993 – 1995 Anggota Dewan Penasehat, International Finance Corporation
• 1993 – 1995 Presiden ASEAN Business Forum (d/h Institute of South East Asian Business) – periode II
• 1991 – 1993 Presiden ASEAN Business Forum (d/h Institute of South East Asian Business) – periode I
• 1989 – 1994 Ketua Umum Persatuan Insinyur Indonesia
• 1988 – 1993 Wakil Ketua Umum, KADIN Bidang Industri dan Industri Kecil
• 1988 – 1993 Anggota, Majelis Pemusyawaratan Rakyat (MPR) – periode I
• 1985 – 1993 Ketua Bidang Dana PBSI (Persatuan Bulu Tangkis Indonesia)
• 1984-sekarang Anggota, Partai Golongan Karya
• 1984 – 1988 Wakil Ketua, Asosiasi Kerjasama Bisnis Indonesia – Australia
• 1977 – 1979 Ketua Umum, HIPMI (Himpunan Pengusaha Muda Indonesia)
• 1976 – 1989 Ketua Umum, Gabungan Pabrik Pipa Baja Seluruh Indonesia
• 1975: Ketua Departemen Perdagangan HIPMI
• 1973 – 1975 Wakil Ketua Departemen Perdagangan, HIPMI

Penghargaan

• 1997 Penghargaan “ASEAN Business Person of the Year” dari the ASEAN BusinessForum
• 1995 Pengharagaan “Businessman of the Year” dari Harian Republika
• 1986 Penghargaan “The Outstanding Young People of the World” dari the Junior Chamber of Commerce

BoB Sadino seorang enterpreneurship

BOB SADINO

Bob Sadino adalah salah satu sosok entrepreneur sukses yang memulai usahanya benar-benar dari bawah dan bukan berasal dari keluarga wirausaha. Bob berwirausaha karena “kepepet”, selepas SMA tahun 1953, ia bekerja di Unilever kemudian masuk ke Fakultas Hukum UI karena terbawa oleh teman-temannya selama beberapa bulan. Kemudian dia bekerja pada McLain and Watson Coy, sejak 1958 selama 9 tahun berkelana di Amsterdam dan Hamburg. Setelah menikah, Bob dan istri memutuskan menetap di Indonesia dan memulai tahap ketidaknyamanan untuk hidup miskin, padahal waktu itu istrinya bergaji besar. Hal ini karena ia berprinsip bahwa dalam keluarga, laki-laki adalah pemimpin, dan ia pun bertekad untuk tidak jadi pegawai dan berada di bawah perintah orang sejak saat itu ia pun bekerja apa saja mulai dari sopir taksi hingga mobilnya tertubruk dan hancur , kemudian kuli bangunan dengan upah Rp 100 per hari.

Suatu hari seorang temannya mengajaknya untuk memelihara ayam untuk mengatasi depresi yang dialaminya,dari memelihara ayam tsb ia terinspirasi bahwa kalau ayam saja bisa memperjuangkan hidup, bisa mencapai target berat badan, dan bertelur,tentunya manusia pun juga bisa, sejak saat itulah ia mulai berwirausaha. Pada awalnya sebagai peternak ayam, Bob menjual telor beberapa kilogram per hari bersama istrinya. Dalam satu setengah tahun, dia sudah banyak relasi karena menjaga kualitas dagangan,dengan kemampuannya berbahasa asing, ia berhasil mendapatkan pelanggan orang-orang asing yang banyak tinggal di kawasan Kemang, tempat tinggal Bob ketika itu.Selama menjual tidak jarang dia dan istrinya dimaki-maki oleh pelanggan bahkan oleh seorang babu. Namun Bob segera sadar kalo dia adalah pemberi service dan berkewajiban memberi pelayanan yang baik, sejak saat itulah dia mengalami titik balik dalam sikap hidupnya dari seorang feodal menjadi servant, yang ia anggap sebagai modal kekuatan yang luar biasa yang pernah ia miliki. Usaha Bob pun berkembang menjadi supermarket, kemudian dia pun juga menjual garam,merica, sehingga menjadi makanan.Om Bob pun akhirnya merambah ke agribisnis khususnya holtikultura, mengelola kebun-kebun yang banyak berisi sayur mayur konsumsi orang-orang Jepang dan Eropa dia juga menjalin kerjasama dengan para petani di beberapa daerah untuk memenuhi. Bob percaya bahwa setiap langkah sukses selalu diimbangi kegagalan, perjalanan wirausaha tidak semulus yang dikira orang, dia sering berjumpalitan dan jungkir balik dalam usahanya. Baginya uang adalah nomer sekian, yang penting adalah kemauan, komitmen tinggi, dan selalu bisa menemukan dan berani mengambil peluang. Bob berkesimpulan bahwa saat melaksanakan sesuatu pikiran kita berkembang, rencana tidak harus selalu baku dan kaku, apa yang ada pada diri kita adalah pengembangan dari apa yang telah kita lakukan. Dunia ini terlampau indah untuk dirusak, hanya untuk kekecewaan karena seseorang tidak ,mencapai sesuatu yang sudah direncanakan.Kelemahan banyak orang adalah terlalu banyak mikir membuat rencana sehingga ia tidak segera melangkah, yang penting adalah action. Keberhasilan Bob tidak terlepas dari ketidaktahuannya sehingga ia langsung terjun ke lapangan, setelah mengalami jatuh bangun, akhirnya Bob trampil dan menguasai bidangnya. Proses keberhasilan Bob berbeda dengan kelaziman yang selalu dimulai dari ilmu dulu, baru praktek lalu menjadi terampil dan professional.

Menurut pengamatan Bob, banyak orang yang memulai dari ilmu berpikir dan bertindak serba canggih, bersikap arogan, karena merasa memiliki ilmu yang melebihi orang lain. Om Bob selalu luwes terhadap pelanggan dan mau mendengarkan saran dan keluhan pelanggan, sehingga dengan sikapnya tersebut Bob meraih simpati pelanggan dan mampu menciptakan pasar. Menurut Bob, kepuasan pelangan akan membawa kepuasan pribadinya untuk itu ia selalu berusaha melayani klien sebaik-baiknya. Bob menganggap bahwa perusahaannya adalah keluarga, semua anggota keluarga Kem harus saling menghargai, tidak ada yang utama,semuanya punya fungsi dan kekuatan sendiri-sendiri.